Gestão Estratégica & Projetos
OKRs, BSC, projetos e processos que conversam entre si. O objetivo vira projeto, o projeto vira tarefa, a tarefa vira check-in — e o cockpit executivo mostra tudo em tempo real, sem planilha no meio do caminho.
Estratégia
OKRs e BSC no mesmo lugar, alimentados pelos mesmos dados. Do mapa estratégico ao check-in semanal, a empresa inteira lê o mesmo placar.
A visão de quem decide: progresso consolidado da empresa, alertas de desvio e o pulso de cada objetivo em uma única tela.
O Balanced Scorecard clássico, vivo: objetivos organizados por perspectiva e conectados por relações de causa e efeito.
Indicadores e metas definidos por área e desdobrados até o nível individual — cada pessoa sabe qual número move.
Um mapa de calor da execução: quais áreas estão no verde, quais acenderam o amarelo e onde a estratégia emperrou.
Projetos · PMBOK 8ª edição
Do termo de abertura à Curva S: as práticas do PMBOK completas, sem a burocracia de ferramenta antiga.
Todos os projetos em colunas por status, com edição inline — atualize prazo, responsável e fase sem abrir tela nenhuma.
Cronograma visual com dependências entre tarefas: mova uma entrega e veja o impacto no caminho todo.
Execução do dia a dia em kanban, com filtros por responsável, etiqueta e prioridade.
Ciclos curtos para times ágeis: planeje a sprint, acompanhe o burndown e feche com retrospectiva.
Gerenciamento de valor agregado com CPI, SPI e Curva S — custo e prazo sob controle, com desvio visível cedo.
Registro de riscos com matriz probabilidade × impacto, dono, resposta planejada e acompanhamento.
Matriz poder × interesse para mapear quem influencia o projeto e definir a estratégia de engajamento de cada um.
Termo de abertura estruturado: justificativa, escopo, premissas, restrições e aprovação formal do patrocinador.
Estrutura analítica do projeto em árvore: decomponha o escopo em pacotes de trabalho e conecte às tarefas.
Gere um link seguro e o cliente vê o progresso, os marcos e as entregas do projeto — sem login, sem instalar nada e vendo apenas o que você decidiu compartilhar.
Processos · BPM
Mapear é só o começo. Aqui o processo desenhado é o mesmo que executa, com SLA, aprovações e responsáveis.
Todos os processos da empresa catalogados e classificados por nível de maturidade, de 1 (informal) a 5 (otimizado) — você enxerga onde evoluir primeiro.
Desenhe o processo como ele é hoje e como ele deve ser, em um editor visual de tela cheia — e compare as duas versões lado a lado.
Procedimentos operacionais padrão versionados e vinculados ao processo: quem executa encontra o passo a passo no lugar certo.
Cada instância do processo vira um cartão que percorre as etapas com prazo de SLA — atrasou, o responsável e o gestor ficam sabendo.
Etapas de aprovação configuráveis por alçada: o pedido segue o fluxo, coleta os "de acordo" e registra a trilha completa.
O ciclo se fecha
O que foi decidido na segunda-feira aparece no placar da sexta — sem retrabalho e sem depender da memória de ninguém.
O time se reúne — presencial ou no Meet, Zoom, Teams.
A IA transcreve e entrega a ata estruturada, com decisões e pendências.
Cada compromisso da ata vira um item de ação com dono e prazo.
O item entra no projeto certo, no kanban ou no Gantt.
A entrega atualiza o key result — e o cockpit reflete na hora.
O quê, por quê, quem, quando, onde, como e quanto custa — e cada plano nasce conectado à origem: o key result que precisa de reforço, o risco do projeto, a dimensão da NR-1 ou o objetivo do BSC.
Crie sua conta gratuita, defina os primeiros OKRs e conecte o primeiro projeto ainda hoje.